Orellana de IPF: El Futuro Energético de Argentina y la «Avalancha de Dólares»
El presidente de IPF, Horacio Marín (Orellana), detalla las ambiciosas proyecciones energéticas de Argentina y el rol clave de IPF en la visión del presidente Milei de una «avalancha de dólares».
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Visión Presidencial y Recursos Naturales:
- El presidente Milei proyecta una «avalancha de dólares» para Argentina proveniente de oro, litio, tierras raras, uranio, energía nuclear, petróleo, gas y el campo.
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Metas de Exportación de IPF:
- Objetivo inicial: Exportar más de 30.000 millones de dólares a partir de 2031.
- Proyección actual: Entre 45.000 y 50.000 millones de dólares en energía para 2031, lo que equivale a dos veces el swap que EE.UU. daría a Argentina.
- Pico de Petróleo: Entre 2029 y 2031, impulsado por el oleoducto más grande construido en Argentina.
- Exportación de Gas: Para 2030-2031, con el proyecto de Gas Natural Licuado (GNL).
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Proyecto GNL con ENI y Socios:
- Potencial: El acuerdo con la petrolera italiana ENI (y futuras incorporaciones como Shell y otra gran compañía) podría generar 300.000 millones de dólares en exportaciones entre 2031 y 2050 (15.000 millones anuales).
- Duración: Es un proyecto de muy largo plazo, mínimo 20 años.
- Inversión: 85.000 millones de dólares totales, incluyendo 25.000 millones en infraestructura y 20.000 millones en pozos y plantas (upstream).
- Empleo: Se estiman 50.000 puestos de trabajo (directos, indirectos e inducidos).
- Expansión de Perforación: De 12 equipos actuales a 19 a fin de año, y hasta 31 para 2027 con el GNL.
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Vaca Muerta y Rentabilidad:
- Vaca Muerta es superior a cualquier shale americano en calidad de roca y producción por pozo.
- El proyecto de GNL de Argentina será uno de los más rentables del mundo, con una mezcla de petróleo y gas.
- Argentina se convertirá en un país con energía barata, atrayendo inversiones industriales y petroquímicas.
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IPF como Política de Estado:
- Marín enfatiza que IPF debe ser una política de Estado, un «cebador extraordinario» para la macroeconomía argentina hasta 2031.
- El 70% del personal de alta dirección de IPF está dispuesto a dar «mucha energía» para lograr estos objetivos.
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Impacto del Ruido Político:
- El ruido político afecta préstamos a corto plazo, pero no los proyectos de largo plazo (20 años) como el GNL, que se basan en leyes sólidas, la calidad de Vaca Muerta y la demanda energética global.
- El proyecto de IPF trasciende la «grieta» política.
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Transparencia y Austeridad en IPF:
- Horacio Marín fue elegido por su currículum y trayectoria, sin conocer previamente a Milei.
- El presidente Milei no interviene en decisiones sobre precios de combustibles.
- IPF vendió sus dos aviones privados; Marín viaja en Aerolíneas Argentinas.
- Guillermo Francos, director de IPF por Clase A, renunció a su salario de la empresa y trabaja ad honorem.
- Los mamelucos de IPF se están vendiendo al público en versiones más ligeras y económicas.