Marín: YPF ganó 1ª y 2ª instancia frente a Burford; el juicio de la empresa no es el de la República.
Contexto Personal y Situación Actual de Horacio Marín
- Horacio Marín describe su estado de salud actual con molestias en la garganta típicas de padres con hijos pequeños en jardín de infantes donde los virus se transmiten fácilmente a toda la familia.
- Agradece la invitación al programa y destaca la audiencia de casi mil personas conectadas en vivo desde diferentes partes del mundo.
- Menciona su rol como presidente de YPF y la importancia de las reuniones iniciales durante la transición antes de la entrada plena de la empresa en el proceso.
- Reconoce el trabajo incansable de abogados como Germán Fernández Lavore, Ignacio Sapiola y Verónica La Vista durante años en el litigio.
- Explica que en septiembre de 2023 ya se conocía la existencia del juicio con Burford al momento de asumir el cargo.
Detalles del Juicio contra YPF y su Complejidad
- Al ingresar a YPF los abogados informaron sobre el juicio pendiente con Burford valorado inicialmente en alrededor de cinco mil millones de dólares.
- Se aclara que existen dos juicios separados uno contra YPF y otro contra la República Argentina para evitar confusiones comunes en medios.
- YPF es una compañía privada que cotiza en Nueva York y Buenos Aires con el Estado Nacional controlando el cincuenta y uno por ciento de las acciones tras la estatización de Repsol.
- El cuarenta y nueve por ciento restante pertenece a inversores privados fondos de inversión y accionistas minoritarios.
- Los abogados estadounidenses explicaron que perder el caso podría sacar a YPF del juego y generar consecuencias graves para la empresa.
Estrategia Legal y Victorias en Primera y Segunda Instancia
- El equipo legal de YPF ganó en primera instancia y posteriormente en segunda instancia ante la jueza Preska.
- Se enfatiza el enfoque de avanzar sin distraerse con el litigio manteniendo la operación normal de la compañía.
- Los abogados recomendaron cautela al hablar públicamente para no afectar el proceso judicial.
- Se destaca que la información real sobre el caso solo se obtiene dentro de la empresa con acceso a datos y conversaciones directas con letrados.
- La estrategia consistió en ignorar distracciones y concentrarse en el futuro de YPF.
Juicio contra la República Argentina y Rol del Gobierno
- El segundo juicio involucra directamente a la República Argentina y fue manejado por el equipo de la Procuración.
- Se felicita al presidente Milei a María Ibar y al procurador Sebastián Amadeo por el trabajo que permitió revertir el resultado en segunda instancia.
- También se menciona al canciller y al embajador por su contribución en las gestiones internacionales.
- Estadísticamente solo el veinticinco por ciento de los casos cambian de primera a segunda instancia en Estados Unidos.
- La relación con el gobierno de Estados Unidos y las alianzas internacionales fueron clave según los abogados consultados.
Riesgos de Pérdida y Escenarios Hipotéticos
- Perder el juicio contra YPF podría haber significado la quiebra de la empresa y la entrega de activos al demandante.
- Los abogados alertaron sobre la posibilidad de un escenario extremo donde la compañía quedara fuera de control.
- Se prepararon planes de contingencia aunque Marín confiaba en que el resultado sería favorable por lógica jurídica.
- El fondo Burford compró el litigio a bajo precio y busca litigar para obtener ganancias elevadas.
- Ganar en segunda instancia redujo drásticamente las chances de que el caso llegue a la Corte Suprema.
Importancia de las Relaciones Internacionales y Futuro del Caso
- Milei priorizó el contacto con aliados en Estados Unidos lo que influyó positivamente en el desarrollo del litigio.
- Los abogados estadounidenses confirmaron que las gestiones diplomáticas fueron determinantes para el giro favorable.
- Burford ahora debe decidir los próximos pasos tras la derrota en segunda instancia.
- El juicio contra la República sigue en curso pero el de YPF muestra un panorama mucho más estable.
- Se resalta la necesidad de seguir trabajando como si el problema no existiera para mantener el foco operativo.



